«Les rêves sont des désirs enfermés au fond du cœur, dans le sommeil ils nous semblent vrais et tout nous parle d'amour; si vous croyez qu'un jour le bonheur ne viendra pas… ne désespérez pas dans le présent mais croyez fermement et le rêve deviendra réalité! mais fermez les yeux pour rêver et tout va changer »: chante ainsi Cendrillon alias Cendrillon.
Des choses de conte de fées, en somme, mais pas trop si l'on ajoute quelques précisions: nos «rêves» les plus authentiques expriment la volonté, l'orientation, le désir évolutif du Soi. Pour cette raison, ils sont - à l'origine - imprégnés d'une qualité «aimante», de croissance, de développement harmonieux et productif pour eux-mêmes et pour tous. Pour pouvoir les atteindre, il est certes important d'y croire mais cela seul ne suffit pas.
Ni fermer les yeux pour rêver, attendre le changement: cela, en fait, par définition, nécessite une action. La vie elle-même est constamment en mouvement: elle change et modifie l'environnement qui nous entoure. Mais nous pouvons faire la différence en choisissant de guider la réalisation de nos rêves: en définissant les objectifs à viser et les étapes intermédiaires. En d'autres termes: nous pouvons nous fixer des objectifs et les poursuivre. Nous avons donc le désir, la volonté, la pensée, l'action qui vont dans le même sens, guidés par la motivation intérieure.
Mais ce n'est pas tout. Pour faciliter sa mise en œuvre, le ou les objectifs que nous voulons atteindre doivent être SMART . L'acronyme se traduit par un mot qui en soi est révélateur: intelligent comme intelligent, car il possède déjà toutes les caractéristiques qui le rendront faisable. Les voici, en détail:
S mart as Specific : il doit être positivement détaillé (formulé sur la base de ce que je veux et non de ce que je ne veux pas) et détaillé, c'est-à-dire qu'il doit indiquer - avec des mots liés à l'action (organiser, coordonner, construire, etc.) - ce que vous voulez faire, où vous voulez aller;
s M art comme mesurable : un bon objectif doit être mesurable d'une manière ou d'une autre. Il doit y avoir une mesure de comparaison possible entre avant, pendant, après. Définir vos propres critères de mesure de votre progression vous permet de vérifier et de corriger ce que vous faites pour aller dans la direction souhaitée;
sm A rt as Faisable : cela ne doit pas être facile, entrer dans la «norme», être tenu pour acquis ou sûr. Le vrai point est de se focaliser sur un objectif dont la mise en œuvre relève de sa propre responsabilité (la réalisation n'est pas liée à la volonté d'autrui; vous avez les compétences et aptitudes nécessaires pour y parvenir ou du moins comptez les acquérir, procéder dans les différentes étapes); qui correspond à vos valeurs.
sma R t comme réaliste : c'est-à-dire pas trop facile mais pas impossible selon ses connaissances et ses aptitudes ou ses capacités de gestion. Cela signifie également diviser l'objectif en étapes, en s'assurant que chaque sous-objectif est, à son tour, «intelligent»;
smar T as Time : définir les délais d'objectifs et les étapes intermédiaires permet de "rester sur la bonne voie" dans le processus. Et cela aide à ne pas reporter les actions. Certes, le calendrier ne sera pas rigide mais il ne doit pas être laxiste, mou et informe, expression d'un manque de détermination et de motivation.
Définir vos objectifs de manière «intelligente» vous permet de commencer à vous familiariser avec eux, c'est déjà entamer votre travail dans ce sens: un peu comme lorsque vous creusez les fondations d'une maison et identifiez tous les fournisseurs, les démarches à suivre . À ce stade, vous êtes prêt. Avec une conscience:
«Tant qu'on n'est pas compromis, il y a de l'hésitation, la possibilité de revenir en arrière et toujours l'inefficacité. En ce qui concerne chaque acte d'initiative (et de création), il n'y a qu'une vérité élémentaire, l'ignorance tue d'innombrables idées et de splendides plans. Au moment où l'on est définitivement compromis, la providence bouge aussi. Toutes sortes de choses arrivent à aider, des choses qui autrement ne se seraient jamais produites. Un courant d'événements commence par la décision, provoquant en notre faveur toutes sortes d'incidents imprévisibles, de rencontres et d'assistance matérielle dont personne n'aurait rêvé. Tout ce que vous pouvez faire ou rêver de pouvoir le faire, commencez-le. Le courage a du génie, de la puissance et de la magie. Commencez maintenant »(signé Johann Wolfgang Goethe ).
Anna Maria Cebrelli
